七月大事記
維爾利與浦湘環(huán)保舉行簽約儀式
7月8日，湖南浦湘環(huán)保能源有限公司（以下簡稱“浦湘環(huán)保”）及維爾利環(huán)保科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“維爾利集團(tuán)”）就“長沙市污水處理廠污泥與生活垃圾清潔焚燒協(xié)同處置二期工程項目污水處理系統(tǒng)成套設(shè)備采購合同”舉行了隆重的簽約儀式。
維爾利與中國電信簽訂合作協(xié)議
7月18日，在常州國家高新區(qū)舉辦的營商環(huán)境綜合服務(wù)品牌發(fā)布暨重大科技創(chuàng)新平臺集中簽約儀式上，維爾利環(huán)保科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱：維爾利集團(tuán)）與中國電信股份有限公司常州分公司（以下簡稱：常州電信）簽訂了企業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)及應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷深化合作，共同推進(jìn)集團(tuán)科技園區(qū)及廠區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及應(yīng)用落地，共同探討行業(yè)領(lǐng)先的智慧環(huán)保解決方案。
維爾利攜手埃森哲啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7月28日，維爾利環(huán)保集團(tuán)攜手埃森哲（中國）有限公司專家團(tuán)隊在集團(tuán)本部召開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目啟動會。此次合作，埃森哲將為維爾利提供環(huán)保數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃服務(wù)，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)需求，規(guī)劃數(shù)字化建設(shè)的變革方向，協(xié)助維爾利有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。
維爾利BIM技能競賽完美落幕
近日，由集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究院主辦的“集團(tuán)數(shù)字化——2020維爾利BIM技能競賽”在維爾利學(xué)院落下帷幕。本次活動旨在檢驗BIM正向設(shè)計培訓(xùn)成果，提升技術(shù)人員技能水平，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮BIM技術(shù)在建筑、環(huán)保行業(yè)的引領(lǐng)示范作用。
本次競賽有杭能、水環(huán)境事業(yè)部、固廢事業(yè)部、產(chǎn)業(yè)研究院近20名員工參加。競賽分為個人賽和團(tuán)體賽：個人賽項目為“深度處理車間設(shè)備及管線設(shè)計”，選手們在這個項目中需與時間賽跑，充分展示個人BIM學(xué)習(xí)的成果；團(tuán)體賽項目為“水處理車間土建、設(shè)備、管線設(shè)計及設(shè)備族制作”，考驗團(tuán)隊協(xié)作的能力。
首屆BIM技能競賽得以成功舉行，需要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對活動的重視，所有選手的積極參與，同時得益于產(chǎn)業(yè)研究院、人力資源部、戰(zhàn)略品牌部的通力合作以及所有參與部門及子公司的大力支持。未來，相關(guān)部門將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握BIM技術(shù)的應(yīng)用，持續(xù)提升維爾利在行業(yè)中的戰(zhàn)略競爭力。
集團(tuán)召開半年度安全生產(chǎn)工作會議
7月16日下午，集團(tuán)公司召開了2020年上半年度安全生產(chǎn)工作會議，事業(yè)部、分子公司總經(jīng)理、EHS負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)董事長李月中、副總裁浦燕新出席會議。
會議由集團(tuán)EHS管理部及事業(yè)部、分子公司EHS負(fù)責(zé)人就2020年上半年安全生產(chǎn)工作的開展情況、存在問題及下半年工作計劃進(jìn)行了匯報。并結(jié)合項目現(xiàn)場普遍存在的不安全因素、待改善風(fēng)險點、人員“三違”現(xiàn)象等問題進(jìn)行了分析與總結(jié)，同時給出下一步工作計劃，力求聚焦問題、抓住重點、突出成效。
會議結(jié)束后，集團(tuán)董事長李月中對2020年“安全生產(chǎn)月”活動評出的“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”進(jìn)行頒獎及鼓勵。
南京都樂新員工訓(xùn)練營正式啟動
7月3日，都樂新員工訓(xùn)練營正式啟動，7位新學(xué)員聚夢都樂，共同開啟訓(xùn)練生活（其中3名男性，4名女性，這是都樂近年首次入職多名“紅色娘子軍“）。
銷售新人梯隊訓(xùn)練營是都樂針對公司市場人員量身定制，基于工作場景設(shè)計的培養(yǎng)方案，構(gòu)建了銷售經(jīng)歷角色畫像模型，采用情境重現(xiàn)、案例教學(xué)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合三位一體的教學(xué)方法，以提供解決方案為宗旨的人才加速成長項目。
在培訓(xùn)結(jié)束的尾聲，我們在學(xué)員身上欣喜地看到了客戶意識、質(zhì)量態(tài)度、專業(yè)水平和思考深度的變化，并期望學(xué)員們要以所學(xué)指導(dǎo)實踐，要將總結(jié)的打法推廣出去，并注意進(jìn)行賦能。所以，在培訓(xùn)階段，就可以驕傲的說，我們是看得見“炮火”的都樂人，更是聽得見“炮聲”的維爾利人。
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