01如何評估員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)?考核標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
新員工進(jìn)公司,部門將指定一位導(dǎo)師,帶領(lǐng)新人認(rèn)識其他同事,盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境和氛圍。導(dǎo)師還負(fù)責(zé)試用期內(nèi)的工作指導(dǎo)及考核工作,于試用期第3個月、第5個月對前期的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價并及時反饋給新員工。
02公司提供食宿嗎?
公司為員工免費(fèi)提供一頓工作餐;不提供宿舍,但是對新進(jìn)外地員工會提供最長一個月的過渡期宿舍。另外對剛畢業(yè)的大學(xué)生(本科及以上)會有最長2年的租房補(bǔ)貼。
03公司對員工職業(yè)生涯發(fā)展有何規(guī)劃?
公司重視對每一位員工能力的培養(yǎng),實行“專業(yè)+管理”雙通道發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,給每一位員工提供公平和富有挑戰(zhàn)的發(fā)展平臺和機(jī)會。
04公司采取了什么樣的方法和措施,來保證新員工的成長?
維爾利學(xué)院的辦學(xué)方式是采用班級式運(yùn)作,從技術(shù)、管理、文化三個方面提升整個維爾利團(tuán)隊的綜合能力,基于此打造的班級通過案例研討、素質(zhì)拓展、課堂演練、“故事·傾聽”環(huán)節(jié)、世界咖啡、愿景畫繪制等多種教學(xué)形式,全程緊扣目標(biāo)。
05在什么條件下,才能夠得到晉升的機(jī)會?
核心價值觀是基礎(chǔ)。我們致力于選拔那些在價值觀方面跟維爾利真正高度契合的人。品德與作風(fēng)是底線。主要通過關(guān)鍵實踐來進(jìn)行考核,是否能耐得住寂寞,受得了委屈,并且有大局觀是重點(diǎn)的評價。
績效是必要條件和分水嶺。每一個人都是站在相同的起跑線上,只有績效在前列的人可以被選拔晉升。
06貴公司最大的吸引力在哪里?為了吸引和留住優(yōu)秀的人才,公司采取了哪些具體的措施?
在維爾利,可以與環(huán)保行業(yè)最頂尖的人才一起成長。在研發(fā)、銷服、財務(wù)、HR、法務(wù)等領(lǐng)域的500+專家,每個領(lǐng)域都有太多大拿。
與清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等在內(nèi)名校保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。
在維爾利,一出手就是世界級項目。即要找工作,首先要選擇最有前景的行業(yè),然后要選擇這個行業(yè)中最領(lǐng)先的企業(yè)。而維爾利正是滲濾液領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。一帶一路沿線國家重點(diǎn)環(huán)保項目,全球最大的滲濾液項目等都在維爾利的通力支持下完成。
行業(yè)領(lǐng)先的激勵措施。除了行業(yè)中位數(shù)以上的薪資待遇以外,合伙人制度、年底薪酬、彈性工作等給與生活與工作更好的平衡。但回報的分配是基于責(zé)任和結(jié)果,向卓越者傾斜。維爾利全面的回報體系,不僅包括了物質(zhì)回報,還包括個人的成長機(jī)會、榮譽(yù)激勵、工作環(huán)境等豐富的非物質(zhì)性的回報。